本报讯（通讯员 周 云）近日，董事长戴学利在八环公司组织召开了“提高新产品开发速度及成功率研讨会”。八环公司技术部全体人员及设备、采购、生产等30多人参加了会议。

        戴学利首先分析了目前轴承行业的发展形势，肯定了近几年公司在开发新产品上所做的大量工作。他说，2013年八环公司开发了150多个新产品，确实成绩不小，八环公司这几年能有良好的发展与不断有新产品推出密切相关。但随着市场竞争的加剧，客户对我们产品的技术含量和质量要求不断提高，我们的开发速度和成功率还不能完全满足客户的要求，这与技术人员自身能力的局限性和研发人员的不足、新产品开发前期准备工作较长等都有一定的关系。我们要想办法，制订措施，使新产品开发又快又好。

        会上，与会人员根据有关部门提出的初步方案，围绕如何提高新产品开发速度及成功率进行了讨论。最后，戴总提出了具体安排和要求。一是在研发力量方面，由公司技术负责人和人力资源管理部门制订技术人员培训考核计划，对每个技术人员都要有针对性的培训；同时，要大力招聘技术人员，努力打造雄厚的技术研发团队。二是在开发新产品过程中，要完善设计流程，重要产品一定要进行设计评审，一般产品的校审也要认真进行，并要提供校审的证据。三是在缩短新产品研发周期上，技术部门要系统地整理出上年未按时提交产品的原因分析报告，制订现行研发产品的质量保证计划，每个方面都要有相关责任人员及完成的时间节点。四是在提高新产品开发成功率上，技术部门要对过去没有顺利通过的产品进行一次系统的分析，要找出失利的根本原因，制订切实可行的改进措施。五是在产品试验方面，要不断完善试验室的试验设备，保证试验的准确性和可靠性。六是在新产品的开发奖励方面，要加大新产品的奖励力度，提高各部门的积极性及团队精神。

        4月12日，八环公司召开了专项会议，对各项工作落实情况进行了检查及通报。从检查情况看，各部门有条不紊地按要求开展工作，技术部对研发人员进行了多方面的业务培训，流程方面建立了新产品设计开发评审的记录追溯制，总结了上年度研发失利的原因，修订的《新产品开发项目考核细则》也在作最后的征求意见，不久将发布实施。