本报讯（通讯员 陈振林）从5月份开始，八环公司实行管理干部现场巡视制度，要求所有公司领导和非现场主管每月必须花费一定时间巡视生产现场，其中部门干部至少每月一次，车间干部至少每周一次。为了做好此项工作，公司专门设计制作了“现场巡视表格”，详细说明了巡视内容和工作要求。在巡视过程中，要求巡视人员必须保证足够的巡视时间，从物流、人员、设备、工艺、生产流畅性、现场5S等多方面，认真、仔细观察现场的实际运行情况是否有异常或潜在质量风险，对巡视中发现的异常要如实记录在巡视表上。巡视结束后，巡视人员要和被巡视的现场主管进行面对面交流沟通，双方均要求在巡视记录上签字确认。巡视表最后上交总经办，由总经办汇总整理后落实相关责任部门改善。

        此项措施一方面可以促使非现场主管更多地了解现场实际情况，加深对现场工作的理解，提高现场的问题意识和服务意识，树立“现场就是市场”的理念，另一方面，可以通过不同干部从不同角度观察现场，及时发现现场问题，进一步促进工作改善。

        此项工作现自5月份正式试行以来，已收到管理干部收集的各类现场问题达176条，后续将对收集的问题点召开专门的会议进行讨论，落实改善措施。通过一定时期的试行，公司将进一步规范和完善现场巡视制度，并形成标准作业，使之成为管理干部日常一项长期性的工作。