本网讯  7月6日～7日，集团2015半年度工作会议在公司三号会议室召开。公司总部全体中层以上干部、各子公司总经理及部分中层干部参加了会议。会议由董事长戴学利主持。

        在半年度会议上，各公司总经理分别汇报了上半年的生产经营情况，指出了各自存在的问题，并明确了下半年的主要工作和应对举措。上半年以来，各公司在大力开拓国内国外两个市场的基础上，紧紧围绕公司2015年“六抓六促”的中心工作，安排和部署应对措施，保持生产经营工作稳定有效运行。

        会上，戴学利作了讲话，重点就下半年的工作作了部署。他要求各公司要认清形势，认真做好上半年的各项总结工作，在7月份抓紧召开好品质分析会、产品开发分析会、市场分析会、效率分析会、成本分析会等“五个会”，并要求各公司总经理要亲自参加会议。同时，他分析了当前严峻的宏观经济形势和复杂的市场形势，强调各公司要做好品质管理能力、市场拓展能力、新产品开发能力、成本控制能力、效率提升能力等“五大能力”的提升工作。各公司也针对五个方面能力提升制订了具体措施，在公司内部张贴公布，让全体员工知晓，有计划、有部署地推进下半年各项工作。他呼吁全体干部要有敏锐的眼光和资源整合能力，解放思想，创新思路，直面困难，提高效益，力争全面完成下半年的各项任务。