八环公司召开半年度总结会

本网讯   7月23日下午，浙江八环轴承有限公司2016年上半年度工作总结汇报会在八环轴承（长兴）公司召开，会议由总经理助理戴之钧主持，公司中层及以上干部共35人参加了会议。

会上，公司16个部门主管分别围绕部门的年度指标及重点项目，汇报了上半年的工作业绩和存在的问题，并提出下半年的重点工作和措施。

公司总经理陈振林作总结发言。他说，虽然上半年公司有些经营指标不理想，但利润指标基本完成，也取得了一系列的工作成绩，长兴公司顺利投产，双沟生产线实现4条磨装连线生产，部分磨加工生产线实现集中供液压系统，共有112个新产品交付客户，其中重点新品4个，双沟外圈取消外超工序，基准工段跑冒滴漏整治效果明显，现场作业标准化文件编制100多份，供方精车件漏工序问题得到有效解决。

存在的问题依然突出，团队管理能力有待加强，特别是质量方面，低级错误重复出现，没有得到及时解决，质量问题没有标准的处理流程，变化点管理没有明确的时间点，效率效益问题还有很大的提升空间。针对存在的问题，陈总希望大家转变理念，加强学习，学会系统地考虑问题，解决问题；培养好的工作习惯和工作方法，认真策划，细致跟踪，重视现场，用数据说话，学会培养下属，调动大家的积极性。

最后，陈总对各部门下半年的具体工作提出了新的要求，强调要深入推进标准化建设，进一步完善各类标准，严格执行标准。通过供方培养，共同提高质量水平，彻底杜绝重大的质量事故。减少工作失误，提高业务水平，营造良好的客户形象，提升口碑，争取赢得更多的市场机会。