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强化标准执行，提高过程质量
第17次质量月活动综述
本报讯 为期一个月以“强化标准执行，提高过程质量”为主题的质量月活动圆满落下帷幕，这既是集团进一步营造浓郁质量管理氛围的具体步骤，也是公司上下奉行“质量是企业的生命”的集中实践。一个多月来，各公司紧紧围绕集团《关于开展17次质量月活动通知》的要求，精心组织、合理安排，认真开展各项活动。
领导重视 宣传广泛
组织管理上，各公司均成立了以总经理为组长的质量月活动领导小组，制订了详细的活动计划，并通过黑板报、宣传栏、早会和培训课等形式，宣传、动员职工参与本次质量月活动。北京环宇公司还组织了质量月征文，共收到征文25篇，择优向《鼎利报》推荐8篇。
梳理以往 寻找差距
各公司通过客户满意度调查和对以往问题的梳理和总结，寻找本公司质量体系的薄弱点和改善切入点，通过明确关键工序、挖掘问题根源，制定了有针对性的整改措施和改进方法，并保留记录，以备后期跟踪验证。吉林欧伊尔公司和北京环宇公司通过技术交流，正对吉林公司重点项目——便携式测油仪的质量问题进行联合技术攻关。
QC成果 推陈出新
9月23日，八环公司举行了第5次QC成果发布会，公司200多名员工参加了发布会。会上9个QC小组意气风发、斗志昂扬，通过各具特色的小组课题演讲，展示了八环QC小组的风采，评委对各小组的仪态表现和课题内容进行了中肯的点评，最后，八环长兴基础科的“减少平面擦伤”课题被评为第一名。八环质量总监丁海峰做了总结点评。
检查督导 重在执行
根据集团安排，9月19日～23日，总部技术质量管理人员分别对八环轴承公司、上海公司进行了标准执行情况的检查验证，重点检查了八环公司对本田系客户考察所提问题的整改情况和《控制计划》的执行情况、上海公司《顾客投诉管理办法》的流程运行情况和对《EPC-1作业指导书》的执行情况。从结果来看，各公司的改善和执行情况基本良好，但也存在一些执行不到位的地方，已与各公司约定整改完成限期。北京环宇公司进行了“废液处理系统” 运行情况和《采样器作业指导书》与实际操作对应性的自查，拟订了“废液处理系统故障”的4个改进点和期限。
质量月虽降下帷幕，但质量改进永无止境。集团要求，各公司要继续贯彻“强化标准执行，提高过程质量”的主题，依靠标准的严格执行、生产过程的“零失误”，保证产品的“零缺陷”。 |
