戴学利在集团总结表彰会上强调要
        打造优良团队 推动改革创新
    本网讯  2月9日下午，公司2016年度总结表彰会在八环公司职工之家多功能厅召开。集团领导戴学利、王苏平、毛相何，各子公司总经理及员工代表100余人参加了大会。会议由董事长戴学利主持。
    集团公司副总经理王苏平首先作了主题报告。王苏平从五个方面回顾了2016年度的各项工作。他指出，过去的一年，集团主动适应新常态，积极转型谋发展，取得了宝贵的发展成果。长兴基地正式投产且运行平稳，标准化水平进一步提高，新品研发富有成效，八环公司销售收入实现增长。他强调，2017年，是供给侧结构性改革的深化之年，国家将深入推进“三去一降一补”，集团面临的外部形势更趋复杂，同时，原材料价格上涨而客户要求降价强烈，成本压力进一步增大，客户对质量管控体系的要求更加深入，对高技术含量新产品的需求更加旺盛，这些都对集团的运营提出了新的课题和挑战。王苏平在分析当前公司各个产业面临的形势和存在的问题的基础上，重点提出了2017年工作的指导思想和重点工作任务（详见二版“解读”）。
    董事长戴学利在会上作了“打造优良团队，推动改革创新”的重要讲话，对新一年的工作提出了要求和希望。他指出，鼎利和大多数中小民营企业一样，面临着协作差、人均产值低等诸多难题，要想走出困境，需要打造优良团队并推动改革创新。团队精神就是要具有大局意识，提高全员的凝聚力。各级领导干部要通过高教授“跟着宋江学管理”的讲座，认真领会吸引人才、提升凝聚力的技巧。要放下架子，多关心下属，调动下属积极性；要开展批评和自我批评，听取不同意见，做有矛盾的下属的工作；要有紧迫感和危机感，带头引领，层层推进，形成团结之风，打造精诚团结的员工队伍。对于改革创新，要充分认识到，大动作是创新，小进步也是创新，要进一步推动创新合理化建议和“小改小革”活动，更加注重在提升人均产值、降低产品废品率和减少浪费等方面的创新，将小改小革的文章做大做实，为企业的健康发展提供强劲动力。
    会上，公司对荣获2016年度先进集体和先进个人进行了表彰，对二十年、十五年、十年工龄老员工分别授予了金牌、银牌、铜牌。各子公司总经理在会上作了表态发言。