走精益之路  创鼎利品牌
八环公司全面启动精益生产项目
 

      本网讯 10月21日，八环公司在二楼会议室召开了精益生产项目组成立大会，标志着八环公司精益生产先期推进项目正式启动。
      随着八环公司不断进入世界大品牌客户和国内一流客户的配套体系，客户的需求从单一产品格局发展为多品种、少批量的个性化状态，产品交货期越来越短，产品质量要求不断提高，原材料不断上涨，诸多因素对公司产品质量和成本提出了更高的要求。从公司发展和实际出发，主动应对当前“金融危机”和严峻的经济形势，降低成本、提高生产效率和产品质量业已成为公司主要的营运目标。公司推行精益生产势在必行。
      在项目组成立会上，八环公司总经理谈春农分析了当前经济形势和公司现状，指出必须内抓管理，外树形象，在生产方式上要大力推行精益生产管理，努力节约成本，规范管理。他强调全体员工首先要转变传统思想，做好角色认知，要以精益思想管理生产，努力提高自身素质，站在更高的角度去看问题；其次要加强企业基础建设，固本强基，要充分发挥精益生产的优势，减少浪费，真正做到成本精益；最后要上下全动员，充分发挥全体员工的智慧，无论是高层领导还是基层员工，都要积极参与到精益生产管理中来。
      会议通过了精益生产第一阶段先期方案，同时确定组建了五个改善项目，并落实了相应的项目组长。目前，公司已安排相关人员参加了由路桥区政府举办的为期8天的精益生产实践培训，各个项目组也正着手制定实施计划。下一阶段将分别从教育培训、现状调查、改善实施、总结完善等阶段进行实施样板线的改善。相信在五个改善项目组的通力合作下，八环公司的过程质量、生产效率、节能降耗将会得到有效的提升。 （大海）