总结表彰会现场

坚定信心度时艰 凝心聚力谋发展
集团公司2008年度总结表彰会召开
王苏平作工作报告 先进集体、先进个人及部分老员工受表彰 

      本网讯 2月5日下午，公司2008年度总结表彰会在八环多功能厅召开。集团领导戴学利、王苏平、毛相何，各子公司总经理及员工代表100余人参加了大会。会议由董事长戴学利主持。
      集团公司党委书记、副总经理王苏平首先作了工作报告，总结2008年度工作情况，全面分析公司各产业的发展形势，着眼公司发展中存在的问题，理清2009年工作思路，部署总体目标和各项工作任务。王苏平从七个方面回顾了2008年度各项工作。他指出，在极不平凡的2008年，公司上下都非常努力，尽管客观上不能尽善尽美，但总体收入稳定增长，各项工作取得了一定的成绩，各方面都有了一定的提升。王苏平在分析了当前公司各个产业面临的形势和存在的问题的基础上，提出了2009年的总体目标和工作任务。他指出，2009年将是我们顶住压力夯实基础迎难而上的关键一年，2009年也是我们提升管理务实创新不断进取的变革之年。我们必须立足现在，夯实基础，着眼未来，务实创新，深化“精耕主业、多元突破、国际化”的战略,在“充分授权、有效控制”原则的指导下，以强有力的措施主动应对全球“金融危机”的影响，不断致力于提高核心竞争力，通过观念创新，推动制度创新和文化创新，从而使技术创新、管理创新、经营创新达到一个新的高度。只要大家坚定信心，准备充足，措施到位，应对有效，金融危机对公司造成的影响是可以通过努力而降低的。希望全体员工要变压力为动力，坚定信心、团结一心、奋勇拼博、落实措施，努力化解风险，渡过难关，为全面完成2009年总目标、开创鼎利集团和谐发展的新局面而努力奋斗！
      戴学利在会上作了讲话。他重点部署了今年公司的九项工作。一是树立信心、恒心，全力应对危机；二是各子公司打造核心竞争力的措施要一步步推进；三是各公司要随时制定和防范企业面临的风险；四是和谐是生存和活力的基础，工作中要以和为贵；五是要加强与科研院校的合作，改进老产品和加快开发新产品要做到同步；六是全面开拓市场，加快开发市场的速度；七是加强质量体系建设，规范内部管理；八是下狠心降低成本，有效控制好非生产性人员的支出；九是进一步提升人力资源管理，加强培训，完善考核。戴学利指出，2009年既是挑战，也是机遇！只要我们全体鼎利人团结一致，坚定信心，苦练内功，稳健发展，我们的战略目标就会不断向前推进，我们鼎利以及全体鼎利人的明天必将更加美好。
      会上，公司对荣获2008年度先进集体和先进个人进行了表彰，对十五年工龄老员工授予了银牌，对十年工龄老员工授予了铜牌。各子公司总经理在会上提出了各自打造核心竞争力的措施，并分别作了表态发言。