本网讯  市场的竞争就是管理的竞争。6月11日，八环公司为进一步提升内部管理，在公司多功能厅分两批召开了全体员工大会。会议由董事长戴学利主持，八环公司总经理谈春农、常务副总经理陈振林、综合办副主任任长青分别就全面展开防错工作、学习第六种人活动、完善不良品管理、加强仓库管理、提高全局设备效率等五大方面进行了宣贯和讲解。

        谈总主要就全面展开防错工作和学习第6种人学习进行了宣讲。他说，公司面临当前形势，必须抓紧改善内部管理和素质提升。因此，公司决定从6月份开始，在公司内全面展开防错工作和学习第六种人活动。其中，防错工作目前已全面展开，成立了防错法推进组织机构，总经理谈春农亲自挂帅，由相关主管干部组成零缺陷委员会，下设技术、质量、设备、作业、业务流程等五个组，公司将分准备启动、理念培训、现状把握、改善对策、实施、标准化等六个阶段进行推进。另外，公司全面开展对待工作的第六种人（即解决问题的人）的学习活动，分六个阶段进行，整个活动将持续到年底。

        任主任从多个角度解说了目前仓库管理存在的问题，公司也先后召开了三次专题会议，针对库管员不足、业务培训等制订了对应措施，并决定重新成立物管部门，与精益生产项目配套推进。另外，为提升质量，公司也将不断完善不良品管理。