本网讯   “企业的凝聚力，不单是员工工资的提高，更与员工生活的改善以及良好的沟通有重要关系”。在3月9日召开的碰头会上，董事长戴学利的一席话，道出了公司领导和行政部门值得密切关注的工作。

        新年伊始，针对今年市场的竞争以及人员流失的现状，公司领导意识到，不仅要抓市场，抓研发，更要在关爱员工方面多下功夫，工作要做细做实，重视维护员工利益，采取积极措施关爱职工工作和生活。

        一直来，公司在管理方面都注重人性化，把关爱员工作为头等大事来抓。全面落实职工各种社会保障，工资按月发放，全员办理工伤保险，按规定办理养老保险、医疗保险、失业保险。职工工伤、生病住院，公司组织走访慰问。特困职工组织慰问资助。搞好职工的生活福利，每月发放生活用品，夏天发放清凉降暑物品，冬季发放洗澡票。坚持每年为全体职工进行体检。利用节假日，以工会小组为单位开展旅游活动等。

        3月份以来，根据公司的部署，公司行政部门和人力资源部已开展了多方面的工作。针对员工关注的食宿问题，行政部门进行了排查摸底，并提出了创造条件以改善员工住宿条件的方案。人力资源部门制定计划，一对一找骨干员工谈话，关心其家庭和生活，了解实际困难，倾听职工心声，为员工多办实事，有针对性地帮助解决实际问题。