本网讯 7月3日，公司2010年上半年工作通报会在路桥碧海云天五楼会议室召开。公司总部全体中干以上干部、各子公司总经理及部分中层干部参加了会议。会议由董事长戴学利主持。

        在通报会上，各公司总经理分别汇报了上半年的生产经营情况，指出了各自存在的问题，并部署了下半年的主要工作和应对举措。针对后危机时代面临的复杂的市场形势，公司年初提出了坚持以科学发展观为统领，以经济效益为中心，以打造核心竞争力为目标，紧紧围绕公司“精耕主业、多元突破、国际化”的发展战略,强力拓展两个市场，加大技术创新力度，大力实施“标准化管理推进年”的战略部署。上半年以来，各公司在大力开拓国内国外两个市场的基础上，重点推进了标准化管理推进年活动，引导干部职工认清形势，理清思路，调整经营策略，安排和部署应对措施，保持生产经营工作稳定有效运行。

         会上，戴学利作了讲话。他强调了年初制定的指导思想不能变，下半年要重点开展好四项工作。一是强力开拓市场，力争完成下半年的经营目标，重点要做好潜在客户的开发工作。二是标准化管理是最基础的管理，下半年要继续加大力度推进。三是研发新产品和小改小革是企业核心工作之一，各公司要采取有效措施来抓，要求每个公司创新项目要达到每季度人均一条以上。四是对员工要实行人性化管理，对低收入员工要适当调薪，并做好思想工作。他指出，思想有多远，我们就能走多远，办法总比困难多，并呼吁全体干部要认清形势，树立信心，理清思路，迎难而上。希望大家团结起来，凝聚力量，脚踏实地，为全面完成下半年的各项任务不懈努力。