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     集团新闻
     鼎利报


 

集团半年度工作会议召开
       
戴学利在半年度工作会议上指出
越是环境复杂 越要艰苦努力
 
        本网讯 7月7日,集团2012年半年度工作会议在公司一号会议室召开。公司总部全体中层以上干部、各子公司总经理及部分中层干部参加了会议。会议由董事长戴学利主持。
        在半年度会议上,各公司总经理分别汇报了上半年的生产经营情况,找出了各自存在的问题,并明确了下半年的主要工作和应对举措。针对2012年严峻的宏观经济形势和复杂的市场形势,公司年初提出了2012年工作的主线仍然是“调结构、转方式,加快推进企业转型发展”,并提出了坚持以科学发展观为统领,以转型升级为主调,强力推进降本增效年活动,持续实施标准化管理工作,全面落实“四个创新”,努力达成“两个好于”的战略部署。上半年以来,各公司在大力开拓国内国外两个市场的基础上,重点推进了降本增效年活动,引导干部职工认清形势,理清思路,调整经营策略,安排和部署应对措施,保持生产经营工作稳定有效运行。
        会上,戴学利作了讲话,部署了下半年重点开展的五方面工作。一是上下树立信心。要求各公司要抓住难点,并突破难点,力争完成下半年的经营目标。二是加快转型升级。各公司要针对各自的产品和市场认真思考,要么升级,要么转型,有效规避过度竞争。三是完善规章制度。要求修改制度要及时,制订好后要严格执行,要注重规章制度的可操作性,必要时要进行编写制度的培训。四是持续降本增效。降本增效要多管齐下,不仅要继续降低库存,更要严格控制非生产性支出和内部浪费。五是营造和谐氛围。要继续做好员工队伍的优化工作,关爱员工,以人为本,提高效率,在公司营造团结、活泼、凝聚、上进的氛围。他强调,大家的努力有目共睹,但存在的问题异常清晰,越是环境复杂,越要艰苦努力,办法总比困难多。他呼吁全体干部要认清形势,树立信心,理清思路,迎难而上,为全面完成下半年的各项任务不懈努力。
        会议还通报了各公司上半年的创新项目、新产品开发、质量体系、制度建设、营销、财务、人力资源等工作情况。





发布时间:2012年7月30日

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