本网讯  为了提升企业的现代化管理水平，经过近半年时间的酝酿与筹划，5月24日，八环公司召开了ERP项目启动会，标志着公司新一轮ERP实施工作正式启动。

        此次ERP项目的启动，是在原ERP项目推进未取得实效基础上，根据公司实际，重新选择合作方，以更清晰的目标而展开的。

        会上，合作方台州实时公司本次项目经理徐俊首先向大家介绍了本次ERP项目的组织架构，同时重点介绍了本次项目中重点实施的供应链管理与财务管理两个模块，对相关人员的职责、项目的推进计划一一进行了讲解。

        八环公司总经理兼本次项目经理陈振林主持会议并讲话。他对公司再次上马ERP项目的意义进行讲解，同时对项目组长及三位副组长提出了要求。要求会后根据职责分工分别召开会议，落实相关工作的责任人和完成日期。平时工作中要多检查、多沟通，确保整体项目有序推进。最后，他希望全体人员不要灰心，要总结经验，引以为戒，树立信心，共同努力做好此项工作。

        公司各部门、科室主管及ERP项目实施组和编码组全体成员参加了会议。