本网讯  6月29日下午，八环公司在公司职工之家多功能厅组织召开了推进班组规范化建设动员大会，标志着班组规范化建设历经数月的精心准备正式启动。会议由集团副总经理、工会主席王苏平主持。八环公司总经理陈振林、总经理助理梅盛、于振申出席会议。

        陈振林首先作了主题发言。他指出，规范化的班组建设是企业实现科学管理最基础的工作。当前，公司班组管理还较薄弱，与客户先进的管理有较大距离。班组管理工作又是一个系统工程，是企业发现和培养人才的好阵地。他希望各级主管和班组要高度重视，从实际出发，与生产经营的目标和各项指标紧密结合，制订行之有效的班组建设方案。同时，各级班组及班组长要不断加强学习，共同努力，争取使制订的目标早日实现。

        王苏平在最后的总结发言时指出，班组是企业管理工作的基层和基础，是企业管理的基本单元和细胞，是安全生产的第一道防线。当前，公司基层班组管理水平参差不齐，班组长工作能力强弱不一，影响了整体工作的效率。他对下一阶段的班组规范化建设工作提出了四点希望和要求。一是要积极行动起来，统一思想，统一认识，统一行动，把班组建设作为本部门一下阶段的重点工作来抓；二是班组长要改变观念，加强学习，敢于担当，提升自己的管理水平，充分发挥好班组成员的优势，当好“兵头奖尾”；三是相关部门和各级工会小组长，要积极参与到活动中来，做好服务工作，帮助和支持班组建设顺利开展；四是三个试点班组要勇于探索，积累经验，争做班组规范化建设的“先行者”。要经过大家的共同努力，打造出更多拿得出、叫得响的一流班组，共同为班组规范化建设做好扎实的工作。

        会上，于振申和试点班组长吴鹏分别作了表态发言，公司领导分别为三个试点班组授牌。